建设项目工程管理工程监理工程咨询三者区别与联系

项目工程管理是建设方的管理，监理是建设方请的第三方管理机构，而工程咨询方是项目决策阶段

监理工程问题分析!!!!!!!!!

1.监理工程师做法正确。
理由：根据《建筑法》、《质量管理条例》相关规定，进场材料必须进行检验、实验。费用含在施工单位的直接费内。
2.实施施工阶段的监理。
3.不正确
理由：虽然厂家是建设单位指定的，但采购由施工单位负责，所以施工单位应当保证采购材料的质量。
4.施工单位承担全部责任。
理由：材料是施工单位采购的，施工单位必须保证采购材料的质量。即或材料不是施工单位采购的，材料不合格也不能用于工程，如果施工单位使用了不合格材料，仍然要承担责任。
5建设工程合同是指和工程有关的所有合同：勘察、设计合同、委托监理合同、施工合同、物资采购合同、设备采购、制造合同等等。
6.不合理。而且是错误的。
理由：监理工程师按照国家法律、法规、规章制度正常进行监理工作，是合理的。监理工程师承担的责任一是违约责任，而是违法责任。在这个案例中，都没有出现这2种责任。
7.没有责任。
理由：材料是施工单位负责采购的。
8.承担违约责任或违法责任。
理由：《质量管理条例》明确规定，1监理单位应当按规定检查而没有检查的，应当承担违约责任。2监理单位串通建设单位、施工单位，将不合格材料构配件用于工程的应当承担违法责任。按照刑法相关规定追究刑事责任。
9.材料的损失由供货单位承担。试验费有施工单位承担。
10.根据合同法相关规定，该批材料有供货厂家负责退换。