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老子云：一生二，二生三，三生万物。限于篇幅，商业博弈的精妙，我们无法一一尽述，只能介绍一些最根本的原理和案例。
最后，让我们做一个游戏，来测试一下你的博弈思维能力。
要过年了，公司要发年终奖，作为老板，你论功行赏。你给每位员工一个信封，并告诉他们：每个信封里面都有一张扑克牌，如果里面装着1，就可以去领1000元奖金，是2则可以领2000元，依此类推，是K就可以领13000元，“小王”可以领15000元，“大王”则是20000元。
同时，你还告诉他们：拆开信封后，里面的扑克牌只能自己看，不能告诉别人。如果对自己的扑克牌（年终奖数额）不满意，大家可以相互自由交换，但交换前还是不能让对方知道自己的扑克牌是什么。
问题是：会有多少人能成功与别人交换扑克牌，改变自己的年终奖数额？
答案是：一个都不会成功。
让我们同样用“向前展望，倒后推理”的办法来分析一下这个博弈：
对于拿到“大王”的人来说（估计你会把这张牌给功劳最大的副总经理），他有交换和不交换两种选择，但他知道没什么牌比“大王”更大，和谁交换都不合算，因此，不交换是“大王”的占优策略。
拿到“小王”的人知道，除了“大王”，他和谁交换都不合算，而“大王”又不可能和其他人交换，因此，“小王”的占优策略也是不交换。
对于拿到K的人来说，除了“大王”和“小王”，和其他任何人交换都不合算，而可想而知，“大王”和“小王”肯定不会出来交换，因此，“K”的占优策略也是不交换。
……
依此类推，连拿到2的人也明白，即使拿3的人也肯定不会出来交换，因此，“2”的占优策略也是不交换。
最后，敢出来与别人交换年终奖的肯定是那些拿“1”的人。
既然大家的年终奖都是最少的1000元，还交换它干什么？
这种原理，博弈论称之为“逆向选择”。这就是为什么，保险公司往往对那些主动来买保险的人心惊肉跳。
同理，警惕公司里那些拍胸脯的人。
