求能用博弈论分析的一个商界活动的实例

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所属分类:博弈故事

比如麦当劳和KFC

两个人都不降价,这是个均衡。
如果,KFC先降价了。会带走麦当劳很多顾客,KFC虽然利润率降低了,但是通过扩大销量,总的利润未必降低(找到临界点)
但麦当劳的利润一定降低,因为销量少了。他会怎么做呢?也降价。至到又一个平衡出现。
这时出现一个问题,两家降价以后总的利润有什么变化吗?这个需要调研和数据。把2家当作一个整体。降价后可以增加快餐的消费量,可以把吸引来不吃西式快餐的顾客。可能会降低,可能会增加。但2家的变化程度是相当的。

所以,KFC管理团队决策是,明白如果自己降价,对手一定也会降价。(这就是博弈)所以,如果2家都降价之后的结果好于现在,那么就会降价,从一个平衡主动走向另一个平衡。
当然,麦当劳的管理团队也是这么想的。
那么,显然,谁先降价谁就能取得优势,无论是利润还是消费者的口碑。所以,只要有降价的好处,最佳的选择是先降价,直到平衡出现,或者环境变化。

这是公平竞争的好处。有种例外,是竞争者之间有串谋,保持高价,是垄断的一种。比如中石油中石化。

博弈论在市场营销中的应用

我不了解市场营销,但是要是用博弈论来谈竞争问题,可以考虑一下囚徒困境——互不合作而带来最差的结果。博弈论中还有很多小模型可以得到不同的结果,不知道你想要什么样的,是竞争带来双赢,还是什么。可以看看博弈论语信息经济学那本书或者是博弈论与经济模型(kreps的,简单明了易读)。